造生态，是当初互联网创业潮初成时，很多创业公司试着去做的，那些提出此意的公司大多是平台，是一个通过一个入口互相配合达到多产业综合发展的，很典型的生态项目就是乐视网，多个以流量业务入口的平台建立规模，利用资金盘活重资产项目，二级市场和投资作为收益点。
虽然乐视是互联网项目，但对于企业来说，支撑盈利模式的业务走不出广告业务、服务费、技术变现、二级市场（对于投资者来说）。当公链成为了区块链行业标志的产品模式时，公链也不会走出增值和收益的几种方式。
分解公链的业务寻找对标原型
区块链行业的第一条链是比特币，这不是一条适用于商业应用的链，其余通过比特币分叉的币种主网大多同比特币一样，适用于支付应用，只要完成最快的转账，保证不双花，快速无危险即可，在这个领域还有闪电网络一类的扩容项目，但如果在比特币的网络种搭载更多的应用，例如某些场景的信息上链，最终可能需要侧链或者链下智能合约的帮助。
以太坊的出现是具备图灵完备的区块链落地的开始，打开的是商业应用的大门，如果说比特币网络是一个初始产品，是一个细分行业的，而以太坊以及类似的EOS等网络都是理论上适合全行业的。因此，在产品共性上，会有一定的区分，例如闪电网络通过链下状态通道完成更快转账，其研发的逻辑只适用于支付，才能保证通过合约形式保护资产安全，如果用这样的方式用于其他行业，其研发逻辑就会有所不同。
讨论以上内容，是为了说明对于公链来说，其设计原理是一个类似公共设施，带有一定行业公益贡献感，并且产品设计要足够开放的产品。这些是公链存在的原则，而正是这些原则限制了盈利、扩张和发展速度。
不难发现，公链作为商业环境的基础设施，走了很多开发者社区的路。聚集开发者，开发出项目，然后才有收益，对于开发者来说，很多开发者社区建立起来是有很多“梦想”存在的，在区块链界就是信仰。但总体来看，聚集开发者做项目，并非一个C端业务的模式，而是B端业务，B端业务周期长，成本高，再加之区块链技术的发展限制。造成了公链开发者社区的建立之难。
而在整个公链的分层结构种，也因技术分割出现了很多单一技术突破的项目，例如链下扩容的项目，但也因此，其产品完全对B端提供，仍是纯B端业务。
而从每一个项目开始，反而会更多的是C端业务，例如，区块链游戏、电商、博彩类，但这重新回到了互联网App的生存现状，种子用户、拓新、留存、变现，周而复始，一旦业务闭环断裂，生命周期终止。
因此，综上看，一个公链，是开发者社区的治理方式和B端业务的运营方式的结合，再辅以C端App的生长模式形成的生态网络，这个生态通过去中心化的共识相互关联，如果可以形成生态足以媲美互联网中的国民级产品。
从数据中看到用户行为闭环
反应公链应用数据的方式最直观的是在末端DApp，据RatingDapp为提供的独家数据显示了如下趋势。
20190224至20190302整体趋势
TRON的Dapp持续在新用户获取上领先，过去一周有35,494个新的地址与Dapp合约互动。然而对比上周TRON的新用户的成长力道趋缓，不如EOS和ETH分别获得17%和21%的环比增长。活跃用户和交易额方面，EOS则是取得较好成绩，EOS的Dapp周活跃用户达到127,647，交易额达到1.3亿美元。然而当TRON和ETH在活跃用户和交易额持续增长，EOS却出现小幅衰退，Dapp公链间的竞争关系值得持续关注。
TRON的周活跃前十Dapp中，清一色都是游戏和抽奖类型，其中TRONbet的周交易额大幅领先其他Dapp，足见其游戏玩法和分红设计有很强大的吸引力。观察新用户和留存率维度，排名前三的Dapp都吸引了过万的新用户，但却无法有效留住这些用户，对照第四名的Epic Dragons，虽然新用户数量不多，但凭借96%的高留存率，使得周活跃用户几乎达到一万。
EOS榜单中的Dapp类型相对多元，交易额最高的Dapp不意外的由PokerKing、Big.Game、Endless Game这类抽奖Dapp获得，但PRA糖果盒、ENBank这类提供平台服务的Dapp也表现亮眼，为用户解决问题，成功获得用户。以留存维度分析，EOS Dapp的留存率普遍较高，仅鲸交所较低。
ETH上的菠菜性质Dapp相对较少，交易所和相关金融服务的Dapp占据周活跃排行榜大多数，也贡献较高的交易额。其中提供视频分发服务的Theta Network在本周获取最多新用户，似乎与其主网上线的利好正相关。
20190303至20190309整体趋势
EOS的Dapp在新用户获取上反超TRON，过去一周总计有39,097个新的地址与Dapp合约互动。EOS和ETH的新用户数量环比上周大幅增长超过40%，TRON则是出现衰退，跌幅接近20%，但依旧超越ETH。新用户获取也直接影响周活跃用户数量，TRON出现约5%的小幅用户流失，EOS和ETH则持续增长，EOS周活跃用户达到132,266。交易额方面，TRON获得超过200%的环比增长，达到近80亿TRX的交易规模，约等同于1.8亿美元，甚至超越EOS和ETH交易额的总和，资金的流动是本周值得关注的一大看点。
ETH上的竞猜性质Dapp相对较少，交易所和相关金融服务的Dapp占据周活跃排行榜大多数，也贡献较高的交易额。其中提供视频分发服务的Theta Network连续两周在活跃用户和新用户上表现优异，似乎与本周其主网上线的利好正相关。
EOS榜单本周出现几个新面孔，竞猜类的BetHash、Trust Dice、VSbet、EOSABC成功吸引用户参与，BetHash更是贡献193万EOS的交易流水，新上线的分红制度似乎成功奏效；BetHash除了吸引资金流入，也获取近7000位新用户。整体而言，入榜的10个Dapp周活跃用户普遍提升，上周原本贡献较高交易流水的PokerKing则被挤出榜外。
TRON的周活跃前十Dapp中，清一色都是游戏和竞猜类型，其中TRONbet的周交易额大幅领先其他Dapp，甚至占据TRON整体交易额的87%，平均每位活跃用户贡献交易流水超过86万TRX，相当可观。观察新用户和留存率维度，排名前三的Dapp都吸引了过万的新用户，但却无法有效留住这些用户，对照第四名的Epic Dragons，虽然新用户数量较少，但凭借98%的高留存率，使得周活跃用户达到1.1万。
由这些数据我们看到的是，在用户较多的链上应用，以抽奖类居多，而这类游戏在运用token时，会通过支付token的方式实现，类似一元夺宝等。从应用难度上来看，这种类型的应用开发难度较低，但用户的留存和转化极高。尤其在波场和EOS的链上，而以太坊上偏应用型反而居高。
再和三条链对外的风格对比，我们可以发现公链业务的末端业务模式与公链性质的割裂。在大部分公链项目正在扩展属于B端的开发者时，却发现DApp的启动需要和项目token要有紧密联系。
简言之，一款DApp不会像现在的互联网App一样爆红，因为其体验无法与互联网App相比，也不能承担高额的推广费用，而加密货币的限制就让一款DApp需要在公链原有的持币用户中拓展使用，并当作种子用户教育新用户转化，再继续深挖用户付费。
波场和EOS，都在营销端突破了持币用户，而为DApp的用户扩展铺平了路。用最简单的智能合约进行最快的DApp开发，却可以利用投资者心理创造大额交易以及突出的数据成绩。
公链主网上线，熊市会顺利到来
通过数据我们简单看到的是C端业务与二级市场的代币关系仍然密切，而每一个公链都在最开始的时候用的是B端业务的打法去吸引开发者进入，超级节点、创始节点等进入，这种方式是在用B端业务带动C端用户的方式，缓慢且成本高，但这是区块链目前模式中的必经之路。
每一个公链在性质上都对标着互联网世界的一个中心化平台产品，这是一个改造性的尝试，而我们看那些已经在互联网革命中兴起的大平台，动辄上百亿的市值，并不是一个上所后交易量几千万，市值几十亿的公链可以快速改变的，最难的是用户教育，没有好产品就不可能有好的用户教育，没有突破的技术就没有好产品，没有好技术就没有开发团队入驻，没有开发团队公链就难以运作，这是一个既有的死循环。
所以，作为公链项目，在产品的思考上，除了对于技术的工程化实现，（这里我们并不赞同更固守的保持技术上的数学纯净性），用户行为闭环的思考是第二大要事，否则就是空有一身好本事，无人雇佣吃山空。
目前，已经上线的明星项目很多，有很早就测试上线的EOS、TRON、牛顿、NEO、本体、CyberMiles，还有近日上线的MIXIN、夸克链、Cosmos、IOST等。
这些项目都通过工程化实现能力在不同的技术点上做到了可操作性，但在未来的发展过程中，他们都需要面临的就是产品拓新问题和团队的生存问题。如何利用有限的持币用户打造持续、高日活高留存的产品将决定生存问题。但同样的是，如果每个主网都各自通过这样的思维将持币用户的活性带动起来，牛市就快到来了。
在这里还要对牛市进行一下解读，我们所知的牛市主要表现在二级市场，其行为表现是大批资金流入二级市场中， 而能达到众人拾柴的增值效果，而据此带动用户活性，团队扩展等市场行为，还有更多商业投资行为，完成商业规模的扩大。但目前我们已身处熊市，那启动点应该在哪里呢？
区块链行业一直构造着一个敏感的经济模型，行情对其他表征的影响很大。当年的经济危机时，主要的原因也是资金的断流导致了二级市场惨淡，失去了众人仰证的信任，而带动经济的活水则是从高层进入的巨额资金，盘活市场的流动性。
币圈一日，人间一年，好像区块链已然熊市已久，2019年开年平台币涨幅很大，随后小币种纷纷开始了短期的大范围涨幅，公链的行动也要先重视二级市场，然后重视C端用户的拓新留存，再在关键时刻推出DApp，稳步推进生态生长。这是区块链式的步骤，牛市可期。(蜂鸟财经）
