Yellow Card 的尼日利亚队。
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2013 年，Chris Maurice 和 Justin Poiroux 在 eBay 上销售比特币赚了超过 40,000 美元，向买家收取 100% 的加价。 在他们遭遇信用卡拒付之前，这对他们来说进展顺利。 他们调整了模型以避免直接接受信用卡，从而有效地消除了退款风险。 这一决定开启了黄卡诞生的旅程，莫里斯现在担任首席执行官，波鲁担任首席技术官。
他们的第一个想法是在 Craigslist 和 LocalBitcoins 上发布广告的面对面模式，聚会地点是美国东部的 Taco Bell 分店。
“我们决定做一些更具可扩展性的事情，我们的想法是将礼品卡放在沃尔玛、CVS 等地，任何人都可以走进去，购买礼品卡并将其兑换为加密货币，”莫里斯说。
当莫里斯在阿拉巴马州奥本的富国银行遇到一名尼日利亚男子时，黄卡的未来将开始指向非洲，这名男子正在向他的家人寄送 200 美元。 银行向他收取了 90 美元，用于向他在尼日利亚的家人汇 200 美元。
“我和那家伙谈过，‘嘿，你听说过比特币吗？ 它是免费的、即时的、有趣的以及所有这些很棒的东西，”莫里斯说。 “但我回家后一直想着他的妈妈； 我在想象这位尼日利亚的老妇人，她可能几乎不知道如何在手机上用 200 美元的比特币上网。 我所能想到的就是这不能为任何人解决任何问题。”
Maurice 对尽可能多地了解尼日利亚及其货币体系产生了兴趣，这让他通过 LinkedIn 认识了 Munachi Ogueke。 Ogueke 现在是 Yellow Card 的首席比特币官。
Chris Maurice 和 Munachi Ogueke 在 LinkedIn 上见面后。
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Yellow Card 现在是一家泛非加密货币交易所，在非洲大陆 12 个国家/地区开展业务，已宣布筹集 1500 万美元的 A 轮融资，由 Valar Ventures、Third Prime 和 Castle Island Ventures 领投。 Square、Coinbase Ventures 和 Blockchain.com Ventures 也参与了这轮融资。
Third Prime 获得了加密公司董事会的席位。
这是非洲大陆 B2C 加密货币交易所最大的一笔资金。
Yellow Card 于 2019 年 6 月以原始比特币礼品卡模型在尼日利亚上线。 后来它转向了基于加密货币的代理银行业务，这种模式对于寄回 200 美元回家的人来说可能是理想的模式。
代理银行业务或代理银行业务涉及通过第三方代理网络向客户提供基本金融服务，在推动尼日利亚和许多其他非洲国家的金融包容性方面发挥了重要作用。
听 Maurice 和 Ogueke 的发言，他们的主要策略是建立一个交易所，以人们与他们互动的方式插入当地金融系统。 至少在理论上，这降低了使用加密的难度。
“黄卡是一种非常多样化的产品； 在不同的国家，我们的作案手法略有不同，”Ogueke 说。 “但归根结底，重点仍然相同——我们正在为无法访问加密和金融系统的人提供访问权限。”
例如，在依赖现金的国家，黄卡允许人们通过在 ATM、银行分行或合作伙伴商店网络存款来购买加密货币。
一般而言，该公司根据所在国家/地区的适用情况提供定制的兑现和兑现体验。
插入一个国家的金融系统的模式本身就要求 Yellow Card 比许多竞争对手更多地参与监管对话。
“Yellow Card 拥有允许我们在六个国家开展业务的许可，我们希望很快再增加一个，”莫里斯说。 “最重要的是，我们还向金融情报机构、金融行为监管机构或任何其他适用的政府机构进行了反洗钱报告等方面的注册。”
黄牌首席执行官克里斯莫里斯
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展望未来，该公司的最终目标是成为一种加密服务，允许非洲人汇款、付款并保护他们的财富价值，使其免受许多非洲国家货币不断贬值的影响。 这是许多加密平台已经做的事情。 然而，黄卡希望通过构建不需要用户理解加密的产品来与众不同。
“总体而言，使用加密货币改变非洲大陆的资金流动方式，我们希望让人们能够更轻松地从当地经济跳入互联网经济，反之亦然，”莫里斯补充道。 .
Ogueke 说，为了实现这一目标，Yellow Card 正在构建一个与整个非洲大陆的合作伙伴集成的基础设施，同时保持合规性。
该加密货币交易所打算利用其新的 1500 万美元资金来壮大其团队、推出新产品并扩展到更多非洲国家。
Maurice 和 Ogueke 都不愿意分享具体的用户数量和交易量。
“自大流行开始以来，我们的整体用户增长了 30 倍，而乌干达目前是我们增长最快的市场，”莫里斯说。
最近由区块链研究机构 Chainalysis 发布的关于非洲加密采用的报告显示，非洲的采用率是全球最高的之一。 然而，非洲大陆的加密市场仍然是最小的，这可能解释了为什么非洲加密公司的大型融资事件很少。
Valar Ventures 的创始合伙人詹姆斯·菲茨杰拉德 (James Fitzgerald) 为他的公司决定领导 Yellow Card 的 A 系列融资进行辩护，尽管当前的市场现实如此，他说：
菲茨杰拉德说：“许多非洲国家在没有大规模分发固定电话的情况下采用了手机，许多非洲国家在没有大规模分发信用卡和借记卡的情况下采用了移动支付。” “我们看到了类似的加密机会； 它可以使非洲人跨越整整一代金融服务技术。”
与大多数事情一样，只有时间才能证明 Yellow Card 最终是否会成为一个加密平台，兑现其帮助非洲普通人使用加密进行储蓄、付款和汇款的承诺。 监管风险，尤其是中央银行政策，对希望接入当地金融系统的加密公司来说是一种生存威胁。 Yellow Card 的领导团队会知道这一点，因为在尼日利亚中央银行决定限制该国的金融机构处理加密货币交易后，他们不得不停止在尼日利亚的代理银行模式。
